美保環(huán)境市政道路清潔服務，目前已與湖北省、廣東省、江西省、貴州省、浙江省等四十多個市縣達成合作，清潔覆蓋面積達9000萬平方米。

    美保環(huán)境擁有先進的洗掃車、灑水車、垃圾清運自卸車、機動工作車等各類專業(yè)清潔機械設備共500多臺，配備各類管理及專業(yè)技術人員。

    由美保環(huán)境承接的城市各主干道清潔工作，參照各市《環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范》、《環(huán)衛(wèi)清掃保潔衛(wèi)生規(guī)范和標準》，以高于標準的服務為城市打造潔凈生活空間，為城市創(chuàng)辦全國衛(wèi)生城市提供堅強助力。

    主街道的人行道、車行道、非機動車道、廣場、綠化帶等區(qū)域可視范圍的清掃保潔，各路段根據(jù)情況采取“一日一普掃”或“一日兩普掃”或“全天候保潔”等工作模式。

    公司成立突擊隊，對突發(fā)事件擬定緊急處理方案。增加日常路面巡查次數(shù)，實行路面巡查和數(shù)字化監(jiān)控管理的相結合。對特殊事情要及時發(fā)現(xiàn)，并在15分鐘內到達現(xiàn)場進行緊急處理，爭取在最短時間內處理完畢。 

    美保環(huán)境始終秉持安全第一的宗旨，強化全員安全作業(yè)的意識，強化安全保障的流程管理。對職工每月進行安全教育和培訓，不僅讓作業(yè)人員掌握安全作業(yè)知識，而且可以在作業(yè)過程中正確、認真地表現(xiàn)出安全行為，使其在保潔服務過程中，有效避免各項安全事故的發(fā)生。

    美保環(huán)境公司擁有鉤臂垃圾車、自卸垃圾車、掛桶垃圾車、壓縮垃圾車、箱式垃圾車、電動式三輪垃圾清運車等多種類垃圾清運車輛400余輛，適用于各類垃圾清運場景。

    傳統(tǒng)的垃圾車清運，垃圾無法遮蓋，且運輸過程中極易引起垃圾的滴、灑、漏，造成垃圾“二次污染”。美保環(huán)境采用各類自動化垃圾清運車，則實現(xiàn)垃圾運輸過程中的全封閉，在機械化的操作下，帶來垃圾處理效率的顯著提高，降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

     在如何選擇垃圾清運方式方面，需按當?shù)貙嶋H情況因地制宜配備相適應的設備和數(shù)量。如路面較寬，則選用側掛式吊桶清運車，便于停靠、裝載垃圾；如社區(qū)受限于空間狹小，背街小巷較多，機械清運車無法進入作業(yè)，則選擇使用電動式三輪垃圾清運車；如面積較寬，人口眾多，垃圾量較大，則需采用壓縮式垃圾清運車。

    根據(jù)建設部《城市環(huán)境衛(wèi)生質量標準》的要求，美保環(huán)境公司垃圾清運可達到如下的標準：

清運車輛(包括機動車輛和非機動車輛)運輸垃圾符合下列質量要求：

①車容整潔，車體外部無污物、灰垢，標志清晰。

②運輸垃圾密閉，在運輸過程中無垃圾揚、撒、拖掛和污水滴漏。

③垃圾裝運量以車輛的額定荷載和有效容積為限，不超重、超高運輸。

④裝卸垃圾符合作業(yè)要求，不亂倒、亂卸、亂拋垃圾。

⑤運輸作業(yè)結束，將車輛清洗干凈。

⑥始終把安全運輸擺在首位，嚴格遵守交通法律法規(guī)。

      垃圾清運管理中，美保環(huán)境始終秉持安全第一的宗旨，強化全員安全生產的意識，強化安全保障的流程管理。對職工每月進行安全教育和培訓，不僅使操作者掌握安全生產知識，而且可以在作業(yè)過程中正確、認真地表現(xiàn)出安全行為，使其在服務過程中，有效避免各項安全事故的發(fā)生。

    十八屆三中全會提出：“要緊緊圍繞建設美麗中國深化生態(tài)文明體制改革，加快建立生態(tài)文明制度。建設生態(tài)文明，必須建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系，實行最嚴格的源頭保護制度、損害賠償制度、責任追究制度，完善環(huán)境治理和生態(tài)修復制度，用制度保護生態(tài)環(huán)境。今后將大力發(fā)展環(huán)保市場，建立吸引社會資本投入生態(tài)環(huán)境保護的市場化機制，推行環(huán)境污染第三方治理?！?/span>

    2015年4月21日的國務院常務會議上，國家明確了鼓勵和引導實施特許經營五大領域：能源、交通運輸、水利、環(huán)境保護、市政工程。法人或其他組織均可通過公開競爭，在一定期限和范圍內參與投資、建設和運營基礎設施和公共事業(yè)并獲得收益。

    美保環(huán)境制定了具有美保特色的PPP特許經營模式與政府合作，提供全程優(yōu)質服務，解決城市環(huán)衛(wèi)公共服務領域運營中的難題。

   一、全面提升環(huán)衛(wèi)質量。探索總結“人機結合”的有效方式，實行人工與機械化作業(yè)優(yōu)化組合，提升保潔質量。人工保潔員按照“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的精細管理要求，做到“三全”保潔，一日三普掃，并延伸小街小巷保潔，道路瞬間垃圾滯留時間不超過15分鐘。加大機械化作業(yè)力度，配齊清洗車、掃地車、吸塵車、灑水車，對城區(qū)道路主次干道合理劃分，落實每輛車的責任路線和范圍，根據(jù)天氣情況，每天用小型掃地車、吸塵車交替進行機械精細化作業(yè)，用灑水車對道路一日兩次灑水降塵，提高了道路保潔機械化作業(yè)率，城區(qū)道路實現(xiàn)了“機洗+機掃+機吸+人工”的保潔模式。

   二、全盤接收設備人員。現(xiàn)有設備有牌照并達到使用條件的，由第三方評估后，按殘值價格由企業(yè)租賃或購置，費用均攤到每年服務費中。沿用設備當?shù)竭_淘汰年限時，由企業(yè)負責承擔新車輛的增加補充，保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。

   三、人員全盤接管方案

   1.原有人員編制繼續(xù)保留。

   2.接管前離、退休的人員工資由國家社保部門統(tǒng)籌發(fā)放。

   3.接管后陸續(xù)退休的人員則按項目需求補充人員。

四、全業(yè)加強環(huán)衛(wèi)管理

   1、以人為本：合理人性化接管；提高環(huán)衛(wèi)工人福利；加強員工培訓，提高作業(yè)水平；提升環(huán)衛(wèi)工人工作積極性及工作效率。

   2、作業(yè)手段提升： 投入先進設備，提高機械化作業(yè)比例，使主要道路清掃率達到95%以上；社區(qū)街道機械化作業(yè)率達到60%。

   3、智慧化績效管理：引進美保專業(yè)化、精細化的績效管理體系，配套智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)高效的人機作業(yè)管理。

   4、質量管理： 合理設計規(guī)劃環(huán)衛(wèi)作業(yè)排班，制定嚴格作業(yè)質量及考核標準，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。政府嚴格依照考核標準監(jiān)管，按效果付費。

    PPP模式項目都是帶有公益性的項目，不以利潤最大化為目的，作為參與者的企業(yè)或機構會取得相對平和、長期穩(wěn)定的投資回報，這一點與美保環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展思想不謀而合，同時為本企業(yè)的轉型升級提供了機遇，目前國務院、國家各級部門及當?shù)卣ν?/span>PPP模式，本企業(yè)應緊跟大環(huán)境步伐，積極適應市場環(huán)境，順應潮流，這樣才能在競爭激烈的建筑市場占據(jù)一席之地。

    美保環(huán)境通過標準化流程與專業(yè)的清潔設備，對城市“牛皮癬”、小廣告的清除具有很好的效果，為街道外墻及物業(yè)小區(qū)提供專業(yè)、快速的清潔服務。

   （一）石材、瓷磚等建筑物表面噴漆廣告的清理：先用醇酸稀料進行浸泡，再用晴綸棉紗進行擦洗、沖洗即可。 

   （二）涂料水泥墻面上的噴漆廣告的清理：可先用醇酸稀料浸泡，再用刮刀刮掉后，按照上涂料的工序涂刷同色涂料即可，做到“色差一致、干凈整潔、協(xié)調美觀”。

   （三）在擋土墻、橋梁等設施上的涂料廣告的清理：可用清水清洗后，用與涂抹部分相同顏色的涂料覆蓋即可。 

   （四）張貼性廣告的清理：先用清水噴濕浸泡后，再用刷子或抹布擦掉即可。

   （五）針對大面積牛皮癬：可采用機械化高壓沖洗等方法進行清理。

    美保環(huán)境通過標準化流程與專業(yè)的清潔設備及管理制度，物業(yè)小區(qū)提供專業(yè)、快速的清潔服務，確保小區(qū)室內、外圍場所、外墻專項保潔服務要求達到業(yè)主滿意。

物業(yè)保潔日常管理的基本要求:

      1、責任要分明

 保潔工作是一項細致、量大的工作，必須做到責任分明，做到“五定”，即：定人、定地點、定時間、定任務、定質量等。

 2、保潔要及時快速

 保潔工作要及時性，要做到日產日清。

 3、計劃安排要合理

 要制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季度直至每年的清潔工作計劃。

 4、制定明確的質量標準

    物業(yè)環(huán)境保潔通用標準是“五無”，即：無裸露垃圾、無垃圾死角、無明顯積塵積垢、無蚊蠅蟲滋生地、無臟亂差頑疾。

    盡量達到“六不”、“六凈”標準。即：不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾、不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻凈和廢物箱凈。

 5、物業(yè)保潔作業(yè)指導書

 每個崗位都有作業(yè)指導書，包括：作業(yè)內容、物料內容、使用工具、注意事項、作業(yè)工時、作業(yè)流程等內容。

 6、實施保潔質量檢查四級制

 檢查是保潔質量控制的一種方法，質量四級制：員工自檢、班長作業(yè)檢查、主管巡檢、品控中心抽檢等。

 7、清潔工作要有應急處理措施

 如出現(xiàn)火災、污雨水井、管道、化糞池堵塞、暴風雨、梅雨等現(xiàn)象的清潔工作處理。

    美保環(huán)境提供專業(yè)的垃圾轉運服務，為每個機械化中轉站配備站長、維修員、清運員等崗位，實時管理垃圾清運工作，壓縮垃圾中轉，做到日產日清。

垃圾轉運管理中，美保環(huán)境始終秉持安全第一的宗旨，強化全員安全生產的意識，強化安全保障的流程管理。對職工每月進行安全教育和培訓，不僅使操作者掌握安全生產知識，而且可以在作業(yè)過程中正確、認真地表現(xiàn)出安全行為，使其在服務過程中，有效避免各項安全事故的發(fā)生。

我們達到的目標：

 1、工作人員對每天進入場地的垃圾做到日產日清，對場地進行沖洗，保持場地清潔。如垃圾中轉站出現(xiàn)故障， 造成垃圾不能及時清運的，維修正常運作后能及時清理場地垃圾，保證垃圾不堆積、滯留。

 2、及時清潔垃圾中轉站內墻面、天花板、應無積灰、污跡、蛛網，無亂圖亂畫，墻面光潔，外墻面整潔。

 3、做好除“四害”，防污染工作，夏季，定時噴灑藥水，減少蒼蠅滋生。

 4、建立運行管理臺帳，做好生活垃圾中轉站的垃圾日清運量的統(tǒng)計。

 5、及時收管用具和設施，對站內設備和設施的完好情況時行登記，故障及時匯報。

 6、把安全生產放在首位，禁止一切閑雜人員進入工作現(xiàn)場，消除一切不安全因素，能做到早發(fā)現(xiàn)，早預防，確保安全運行。